研發(fā)部-楊陽

這一生，甘為技術(shù)癡狂！

 

我是楊陽，是一名機械工程師。

可能在很多人看來，技術(shù)男悶騷話少愛鉆技術(shù)，我可能也差不多吧。

有時為了盡快解決用戶需求，我會日思夜想、不放過每一個靈感點；

比如有一次為了設(shè)計0604優(yōu)化機，我經(jīng)過多次修改圖紙，還是不夠滿意，這時突然從家里的懶人座椅得到靈感，

然后從外觀、使用方便度等各方面升級了產(chǎn)品，提高了用戶體驗。

別人“吐槽”我鉆技術(shù)如癡如醉，但我這人就這樣了，我想對于經(jīng)緯這樣的高新技術(shù)企業(yè)，我們這樣的“癡人”必不可少。

生產(chǎn)部-陳超

堅守標準、保障質(zhì)量，我們退伍不褪色！

 

我叫陳超，曾是一名退伍軍人，現(xiàn)在是經(jīng)緯生產(chǎn)部裝配一線的調(diào)試員。

憑著軍人的苦干實干精神，在經(jīng)緯入職后我很快摸透生產(chǎn)線調(diào)試的門道，

更因為對于秩序/紀律、流程/標準的堅持，我先后共向公司提出五六十個合理化建議，

為生產(chǎn)調(diào)試的標準化運轉(zhuǎn)、貢獻了綿薄之力。

我自認為我不是什么經(jīng)緯大人物，我只是堅守公司生產(chǎn)調(diào)試標準、保障每一件產(chǎn)品質(zhì)量的打工人，就像軍人堅定捍衛(wèi)國家那般......

品質(zhì)管理部-劉家文

一百多項檢查、2160個日夜堅守，把終檢這件“小”事做好。

我是經(jīng)緯品質(zhì)管理部劉家文，在公司已經(jīng)差不多六年了。

我的工作主要是成品機終檢，是一項比較細致的工作，

比如像LST機型檢驗，會涉及3大項、18子項、100多小項，一旦疏忽一個小零件，

那么就可能導(dǎo)致整臺機器無法正常運轉(zhuǎn)；

因此在每一次終檢時，我都精細入微，

這已經(jīng)成了一種習(xí)慣、哪怕檢到半夜，也不會讓不符合經(jīng)緯品質(zhì)標準的設(shè)備出廠。

銷售部-陳偉軍

不止是銷售，首先是客戶的朋友。

我是經(jīng)緯銷售部陳偉軍，性格比較外向，是一個喜歡和客戶交朋友的人。

從接觸客戶到售后，我?guī)缀跞滩蝗毕?/p>

從一開始的結(jié)合顧客公司情況、為他們推薦定制化解決方案，

到后面使用機器過程、隨時在線為客戶解決問題等等，

我都像對朋友那樣從對方角度出發(fā)、為客戶周全考慮，很多客戶也把我當(dāng)朋友。

我覺得做銷售，就是用心把每一環(huán)服務(wù)做好，你是不是對客戶上心，客戶肯定知道。

售后服務(wù)部--譚武益

冒過疫情高風(fēng)險、遇過暴雪、也見過凌晨四點多的河北小鎮(zhèn)，只為一句“師傅可以走了”。

我是經(jīng)緯售后服務(wù)部譚武益，在我看來，售后服務(wù)部員工可能是最有故事的同學(xué)了。

就我自己來說，我曾冒著吉林高風(fēng)險的疫情形勢、頂著暴雪嚴寒，成功完成機器安裝培訓(xùn)；

也曾經(jīng)在凌晨四點多到達河北一個小鎮(zhèn)，在服務(wù)得到客戶認可后，客戶當(dāng)日決定增購；

還在山東耐心安撫客戶、告訴他我會培訓(xùn)到操作員親口說“師傅可以走了”，這才讓培訓(xùn)順利開展。

對我來說，服務(wù)好客戶是第一位，所有的困難都能克服，客戶的肯定是我堅持下去的動力。

每一位辛勤耕耘者，

都是經(jīng)緯的“大”人物；

每一個經(jīng)緯“大”人物，

都應(yīng)該被“聽”見。

#五一快樂#