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經(jīng)緯科技與服裝業(yè)客戶探析-老牌服裝市場(chǎng)的出路在哪里?
2018-10-22 13:47:52 經(jīng)緯數(shù)控 1196
經(jīng)緯科技在對(duì)服裝行業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研中發(fā)現(xiàn),老牌的服裝市場(chǎng)生意甚是慘淡,冷冷清清,有些老牌服裝專業(yè)市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)邊界已經(jīng)模糊到無(wú)法界定,那未來(lái)出路何在? 1、賺快錢(qián)時(shí)代一去不復(fù)返 在上世紀(jì)90年代淘寶還沒(méi)有誕生時(shí),各地的服裝批發(fā)市場(chǎng)是服裝流通最重要的平臺(tái)。廣州作為制衣企業(yè)最集中的城市,誕生了以白馬、紅棉等為代表的批發(fā)市場(chǎng),為全國(guó)其他服裝批發(fā)市場(chǎng)提供貨源。 2003年以前的20年,是中國(guó)服裝行業(yè)的黃金時(shí)期,也是賺“快錢(qián)”及“容易錢(qián)”的時(shí)代。一個(gè)品牌創(chuàng)始人回憶起當(dāng)年的黃金時(shí)代:“做好一批服裝,第二天能賺幾千元,過(guò)幾天可能就賺幾萬(wàn)元了?!? 但馬云出現(xiàn)之后,著名的北京動(dòng)物園服裝批發(fā)市場(chǎng)去年徹底關(guān)閉了,興盛30年依舊擺脫不了被淘汰的命運(yùn)。還有很多批發(fā)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)凋零,如曾經(jīng)雄踞一方的西安服裝批發(fā)市場(chǎng),如今已是市場(chǎng)冷清。 2、設(shè)計(jì)成為轉(zhuǎn)型新動(dòng)力 中國(guó)服裝業(yè)過(guò)去四十年的發(fā)展模式總體上是外延式增長(zhǎng)及規(guī)模擴(kuò)張,這一模式的好處就是能在短時(shí)間內(nèi)迅速實(shí)現(xiàn)量的擴(kuò)張,目前我國(guó)已經(jīng)是全球最大的服裝生產(chǎn)國(guó)、消費(fèi)國(guó)和出口國(guó)。但最大的惡果就是大而不強(qiáng),品牌數(shù)量少,高端產(chǎn)品少,最關(guān)鍵的是設(shè)計(jì)水平低,這已經(jīng)成為阻礙中國(guó)服裝品牌成長(zhǎng)及與海外品牌競(jìng)爭(zhēng)的致命因素。 改變這個(gè)行業(yè)的痛點(diǎn)——原創(chuàng)設(shè)計(jì)水平低,成為了多個(gè)老牌服裝專業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的一個(gè)方向。如武漢漢正街市場(chǎng),目前有設(shè)計(jì)工作室300余家、專業(yè)設(shè)計(jì)人員900余名、年設(shè)計(jì)60000余款,漢派時(shí)尚男裝與杭派、粵派男裝漸成三足鼎立態(tài)勢(shì),2018年銷售有望突破450億元。 廣州白馬市場(chǎng)之前就是全國(guó)知名的服裝品牌孵化基地,從這里走出了愷撒、哥弟、歌莉婭、比音勒芬、歐時(shí)力、朵以等諸多服裝品牌。據(jù)白馬總經(jīng)理張勁介紹:“過(guò)去孵化品牌主要通過(guò)強(qiáng)大的現(xiàn)場(chǎng)人流量及白馬團(tuán)隊(duì)的多重服務(wù)完成,幫助其迅速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售及打出品牌影響力。現(xiàn)在我們不斷強(qiáng)化設(shè)計(jì),會(huì)從產(chǎn)業(yè)鏈的前端幫助品牌增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,最終實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)業(yè)鏈“微笑曲線”的兩端助力品牌快速穩(wěn)健成長(zhǎng)。” 3、批發(fā)市場(chǎng)跨界搶零售飯碗 跨界也是老牌服裝專業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的另一個(gè)關(guān)鍵詞,其中成功率最高的做法是線上線下一體化,如上海七浦路服裝批發(fā)市場(chǎng)、武漢漢正街市場(chǎng),都是一早抓住了電子商務(wù)這根救命稻草。漢正街市場(chǎng)目前通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)拓網(wǎng)上銷售渠道的商戶達(dá)到6800家,約占商戶總數(shù)的38%。 還有一些專業(yè)市場(chǎng)開(kāi)始搶零售的飯碗。廣州白馬市場(chǎng)去年開(kāi)辦“BM品牌集合館”,目前已經(jīng)在湖南永州、長(zhǎng)沙、湖北荊州及河北邢臺(tái)建立了5家店,在服飾之外同時(shí)融入時(shí)尚沙龍、花藝、書(shū)吧、咖啡等復(fù)合體驗(yàn)。 4、南派服裝的出路在哪里? 從上個(gè)世紀(jì)初以來(lái),南派服裝時(shí)尚就一直引領(lǐng)著全國(guó)時(shí)尚潮流,是全國(guó)時(shí)尚的發(fā)源地。然而,廣州毗鄰港澳臺(tái)等地區(qū),長(zhǎng)期受港臺(tái)等服裝的熏陶,大多數(shù)“三來(lái)一補(bǔ)”企業(yè)走的是模仿路子,大量服裝是貼牌生產(chǎn),并沒(méi)有自己的品牌。進(jìn)入新世紀(jì)以后,以貼牌生產(chǎn)為主的廣州服裝業(yè),賺取的利潤(rùn)越來(lái)越低,人力成本卻起碼增加了50%,再加上電商沖擊,廣州服裝去庫(kù)存壓力山大。 特別是在當(dāng)前全國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)多點(diǎn)開(kāi)花及區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下,廣東服裝時(shí)尚地位存在相對(duì)下降的狀態(tài)。這種情況下,南派服裝的出路在哪里?強(qiáng)化原創(chuàng)設(shè)計(jì)及加大產(chǎn)業(yè)協(xié)同和融合,成為了目前行業(yè)內(nèi)的首選解決方案。 按廣東服裝設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)副主席林進(jìn)亮的話來(lái)說(shuō):“現(xiàn)在國(guó)內(nèi)服裝業(yè)模仿設(shè)計(jì)仍是主流,中國(guó)不缺服裝品牌,也不缺很有才華的設(shè)計(jì)師,但缺少有自己靈魂和專屬DNA的品牌?!笔裁唇袑貲NA?就是“別人只要看一眼產(chǎn)品,不用看吊牌和LOGO,就能知道這件產(chǎn)品是出自哪位設(shè)計(jì)師之手。” 老牌服裝市場(chǎng)要成為一個(gè)明顯的流派,甚至是現(xiàn)象級(jí)的存在,就必須有成功的商業(yè)模式與之相匹配。這就需要具備商業(yè)化運(yùn)作的能力,即供應(yīng)鏈管理、商業(yè)策劃、營(yíng)銷推廣、商品銷售以及企業(yè)管理等多方面的能力。 服裝行業(yè)提升生產(chǎn)效率的裁切神器:經(jīng)緯FH03II 面料單/多層裁系列智能裁切機(jī),了解更多請(qǐng)聯(lián)系在線客服!